今天这篇文章来自财智社的粉丝陈一，创业2年，一家互联网小微企业经营者。

「想想都有些刺激」

2年前，我辞去电视台的工作，放弃了人们眼中的漂亮饭碗，开始了自己的创业。

如今回头看看，这一路的经历像电影一样在眼前放映。辞职到正式开始干这一行，我其实准备了将近一年的时间，从查阅各种行业资料，到向行业前辈求取经验，再到了解公司管理的各种问题。一路上碰壁不少，也收获不少，想一想还是很刺激的。

关于创业的辛苦，这些年走过的弯路与心酸，我不用说太多，还在创业路上的朋友们肯定能感同身受。

「“摔跤”确实是创业的必修课」

我现在知道了，丰富的经验都是在一次次吃亏中总结出来的。

很多初创者、小微企业管理者都会考虑企业的人才管理、融资、项目发展等等，对法律的概念却模糊不清，有时候自己都不知道经营的时候又触犯了那些法律条规。我在创业初期也是如此，所以吃了不少的亏，通过血淋淋的教训总结出一些容易被忽略的法律风险，给大家参考，尽量规避。

随便写的公司章程

最开始，我以为公司章程就是一个普通的规则制度，后来碰到一些对外担保上的决议时，因为章程的问题无法实施，才知道公司章程是公司的“宪法”，是具有法律效应的。因此公司设立初期，在章程中明确设计好未来公司的治理结构。

此外，投资者之间签订的合伙协议、投资协议、章程都是企业的“宪法”，违反相关规定就要负责任。对了，还要将企业公章依法在公安机关备案。

了解法律法规

《公司法》、《公司登记管理条例》等一定要看，如果不成立公司而是合伙的话，需要了解《合伙企业法》等，以及《劳动法》、《劳动合同法》等。

忽视管理知识产权

缺乏知识产权管理相信不止我一个，应该是国内小微企业的通病。

创业的第一年，我们公司就在知识产权这方面栽了一个大跟头。朋友们，不要只盯着有形资产的管理了，自己研发出来的产品一定要申请技术专利，而且一定不要去侵犯别人的专利权，即便可能是工作上的疏忽导致的，难道你想面临巨额赔款？项目的审批不能少

网站经营应当取得互联网信息服务业务经营许可证，简称ICP，而从事经营性的互联网行业，还应当取得文化部《网络文化经营许可证》。互联网金融需要备案。

财务要规范

关于钱的事情，一定要重视、重视，再重视！企业财务管理是个头疼的事情，尤其在初期。虽然可以找代账公司，但是财务监管还是要由管理者来做，同时要做好内部控制，规范内部审批流程。

创业项目合法吗

开个公司主营业务是信用卡套现、办假证、电信诈骗等等，这些项目严重点可是涉嫌刑事犯罪的！

当然，我们需要了解的法律法规多如繁星，我只是将我了解到的传递给大家，我依然还要走在摸索的路上。如果在经营公司时你感到迷失，不妨从熟悉的事情入手，但是千万别在法律面前想当然。

「罗马不是一日建成的」

身边很多朋友私下会问我：

不工作的时候，你都在做些什么？

我说：思考。

创业不是喊着的一个响亮的口号，而是长征。小到一分钱，大到一个，都是需要一路做功课走过来的。有时候你灵光一现的好想法，突如其来的机遇，可能往往只能抓住瞬间的影子，随时保持思考和准备的状态，才能更具备成功的能力。你花费的时间，付出的努力，辛苦的汗水与你的人生的路息息相关。

罗马不是一日建成的，但它终有一日可以建成。

「我正等待更多阳光照进来」

我常常形容我这两年是：几个勇敢的人，做着一件十分费劲的事儿。

找到志同道合的创业伙伴也许比找一个爱人更难。但努力下、沉淀下，公司经营的越来越顺手，遇坑填坑，遇水乘水，正是这股子冲劲儿，带我们熬过初期的艰难，又要带着我们迎接下一关。

我想告诉每一位创客，虽然我们一路都会不停的去了解学习，以期望少走一些弯路，少掉几次坑，但是能预防的总归是有限，该吃的亏还是会吃一吃。但坚持下去，即便是有裂缝，不是一样可以迎接更多的阳光吗？

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